Analyse

Die Spezialisten für Unternehmensentwicklung von Franchisesystemen und Verbundgruppen

Seit 2004 begleiten wir Unternehmensnetzwerke bei ihrem Verbesserungsprozessen. Wir helfen Franchiseunternehmen und Verbundgruppen mit

  • methodischer Unternehmensanalyse

  • konzeptioneller Maßnahmenplanung

  • und praxisgerechter Unterstützung bei der Maßnahmenumsetzung

dabei, ihr vorhandenes Potenzial besser auszuschöpfen und neues Geschäftspotenzial zu erschließen. Zahlreiche renommierte Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Dienste. 

igenda ansatz.pngDer erste und wichtigste Schritt für ein nachhaltiges Netzwerksmanagement ist immer eine praxisgerechte und umfassende Analyse der aktuellen Situation. Wir setzen dafür unterschiedliche quantitative und auch qualitative Befragungs- und Analysetools ein. So gelingt es uns, die größtmöglichen Nutzenpotenziale für Ihr Unternehmen zu orten, gegenwärtige Stärken und Schwächen herauszuarbeiten und die Geschäftsperspektive für Zentrale und Partner nachhaltig zu verbessern. 

Im Rahmen eines ganzheitlichen Befragungsansatzes empfehlen wir eine integrierte Befragung von Partnern, Mitarbeitern und Kunden. Wobei beispielsweise auch getrennte Befragungen der Netzwerk-Partner bezüglich ihrer Zufriedenheit für ein Unternehmen sehr gewinnbringend sein können.

Informieren Sie sich auf unseren Seiten oder kontaktieren Sie uns für weitere Informationen. Auch für kleinere und mittlere Netzwerke gibt es passende Angebote